我過去對「異象」的小小疑問
以前常聽到一句話，叫做「事以秘成」。但是當也聽到許多牧者提到教會「異象」vision時，強調要讓大家都知道。這兩個說法是衝突的？應該怎麼看待呢？
華人的文化偏好「事以秘成」，比如說懷孕，通常隱密三個月之後再告訴大家，免去一些可能的困擾。有些牧者雖然心中對教會的未來有一些期待，但也不敢告訴大家，以免不成功的話，很沒面子。
「事以秘成」是中國人的處世智慧，一件事情還沒成就前，不要到處張揚，可以免去不少的麻煩，包括了爭競、嫉妒、比較、洩密、誇耀、攀比等等。
但是「異象」則不同，要「公告周知」，因為這是對未來中長期的看見，要清楚、明確、可評估是否達成。異象不只是領袖一個人的事情，而是這個群體，大家要一起努力達到的大目標。
領袖就像是導遊，導遊要讓大家知道要去哪個地方，而不是什麼都不說，然後告訴大家跟著我就對了。這樣，跟隨的群眾可能會有不安全感、無所適從、被動消極等等問題。
做一個領袖，應該讓大家清楚知道我們要往哪裡去，在前進的過程中，不斷的提醒要跟上，照顧所有的人一起向著目標前進，而且時時留意落隊的人。
教會若沒有清楚的異象，大家就沒有明確的方向，當然也不可能提到甚麼「同心合意」，一起往前進。試問，要一起去到哪裡，都不知道，怎麼同心合意，凝聚共識？
教會領袖不要害怕將異象公布出來，因為若真要完成教會異象的實現，那麼身為屬靈導遊的傳道人，就必須常常「公告周知」、提醒大家，我們要去哪裡？不要迷失了方向，然後引導、激勵大家一起往異象前進！
「事以秘成」是中國人的處世智慧，一件事情還沒成就前，不要到處張揚，可以免去不少的麻煩，包括了爭競、嫉妒、比較、洩密、誇耀、攀比等等。
但是「異象」則不同，要「公告周知」，因為這是對未來中長期的看見，要清楚、明確、可評估是否達成。異象不只是領袖一個人的事情，而是這個群體，大家要一起努力達到的大目標。
領袖就像是導遊，導遊要讓大家知道要去哪個地方，而不是什麼都不說，然後告訴大家跟著我就對了。這樣，跟隨的群眾可能會有不安全感、無所適從、被動消極等等問題。
做一個領袖，應該讓大家清楚知道我們要往哪裡去，在前進的過程中，不斷的提醒要跟上，照顧所有的人一起向著目標前進，而且時時留意落隊的人。
教會若沒有清楚的異象，大家就沒有明確的方向，當然也不可能提到甚麼「同心合意」，一起往前進。試問，要一起去到哪裡，都不知道，怎麼同心合意，凝聚共識？
教會領袖不要害怕將異象公布出來，因為若真要完成教會異象的實現，那麼身為屬靈導遊的傳道人，就必須常常「公告周知」、提醒大家，我們要去哪裡？不要迷失了方向，然後引導、激勵大家一起往異象前進！